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       為助力企業(yè)產銷差管控，進一步對標先進，拓展工作思路、提升管控水平，7月30日，揚州龍川水務公司舉行了產銷差主題培訓，邀請深圳水務投資有限公司相關業(yè)務部門負責人、項目單位負責人等來公司進行授課，公司領導、各相關部門、子公司負責人及相關業(yè)務管理人員共計60余人參加了培訓。

        此次培訓為期1天，主講人員由深圳水務投資有限公司運營技術部李明副部長、寧國水務張寶東總經理、開平供水集團甄非非副總經理和威立雅常州技術中心水表實驗室張昊工程師4人擔任，主講團隊圍繞產銷差控制、水表計量管理、管網資產管理、抄表及管網維修管理、激勵機制等方面進行了8個專項課題的講解，并輔以龍川水務現狀情況應對策略分析、現場解答、知識問答、課間交流等環(huán)節(jié)，培訓內容豐富，互動效果好，實踐指導意義強。

        公司王智勇總經理要求各位參學人員認真學習領會所學內容，積極做好落實應用工作，對照標桿找差距，對比先進查不足，切實排定下半年各部門各單位產銷差控制目標和措施，沉下心，俯下身，把工作做精，把事情做細，一件一件抓落實，一件一件見成效，打好龍川水務產銷差控制攻堅戰(zhàn)，促進企業(yè)經濟效益快速提升。